Bakat adalah sumber daya utama bagi pengembangan inovatif perusahaan, dan juga merupakan kekuatan pendorong utama bagi{0}}pengembangan industri elektromekanis pertambangan yang berkualitas tinggi. SHAN DONG RONGLI POWER MECHANICAL AND ELECTRICAL TECHNOLOGY CO. LTD sangat memahami pentingnya talenta untuk pengembangan usaha, mengambil "menarik, mengembangkan, mempertahankan, dan menggunakan talenta" sebagai strategi intinya, dan membangun sistem pengembangan talenta yang komprehensif dan multi-level. Melalui mekanisme pelatihan yang baik, platform pengembangan yang luas, dan atmosfir humanistik yang kuat, organisasi ini mengumpulkan kekuatan-kekuatan elit di industri, memberikan motivasi yang tiada habisnya ke dalam pembangunan berkelanjutan perusahaan, dan juga memberikan referensi yang berguna untuk pembangunan tim talenta industri.
Pengenalan bakat yang tepat, membangun “reservoir” bakat. Menghadapi kekurangan talenta teknis di industri elektromekanis pertambangan, Rongliyuan Electromechanics mendobrak batasan regional dan saluran, menetapkan mekanisme pengenalan talenta "positioning yang tepat dan pengenalan yang beragam", berfokus pada kebutuhan posisi-posisi kunci seperti R&D, produksi dan manajemen, dan menargetkan penyerapan berbagai talenta profesional.
Dalam memperkenalkan talenta-kelas atas, perusahaan ini-bekerjasama secara mendalam dengan asosiasi industri dan agen pengayauan profesional, dengan fokus pada penyerapan pakar teknis dan talenta manajemen dengan pengalaman industri yang kaya untuk memberikan dukungan intelektual bagi inovasi teknologi dan peningkatan manajemen perusahaan; dalam rangka cadangan talenta muda, ia meluncurkan "rencana rekrutmen kampus" dan menjalin hubungan kerja sama dengan banyak universitas yang menawarkan jurusan terkait seperti manufaktur mesin dan teknik elektro. Hal ini menarik lulusan baru yang berprestasi untuk bergabung melalui kuliah kampus dan pembangunan basis magang, menyuntikkan darah segar ke dalam perusahaan; sebagai respons terhadap permintaan akan talenta terampil, mereka melakukan kerja sama "pelatihan-berdasarkan pesanan" dengan perguruan tinggi kejuruan setempat, menyesuaikan konten pengajaran sesuai dengan standar pasca perusahaan, dan secara terarah menyalurkan talenta terampil dengan kemampuan operasi praktis. Melalui pengenalan talenta multi-saluran, perusahaan telah membangun tim talenta dengan struktur yang masuk akal dan saling melengkapi secara profesional, yang meletakkan dasar yang kuat untuk pengembangan perusahaan.
Pelatihan bakat yang sistematis, menciptakan "akselerator" untuk pertumbuhan. Memperkenalkan bakat adalah fondasinya, dan mengembangkan bakat adalah kuncinya. Rongliyuan Electromechanics telah membentuk sistem pelatihan bakat "klasifikasi bertingkat dan pengajaran individual", dan merumuskan rencana pelatihan yang dipersonalisasi untuk bakat di berbagai tingkat dan posisi untuk membantu bakat berkembang pesat.
Bagi karyawan baru, dilakukan-pelatihan jalur ganda yaitu "pelatihan pra-pelatihan + pelatihan-pelatihan-pekerjaan". Melalui pelatihan kursus umum seperti budaya perusahaan, peraturan dan regulasi, serta pengetahuan keselamatan, hal ini membantu mereka berintegrasi ke dalam perusahaan dengan cepat; karyawan senior diatur untuk menjadi mentor guna memberikan panduan praktis-satu-di-pekerjaan untuk memastikan bahwa karyawan baru menguasai keterampilan kerja sesegera mungkin. Untuk personel teknis di-layanan, mereka membangun platform peningkatan "pelatihan internal + komunikasi eksternal", secara rutin menyelenggarakan seminar teknis, kompetisi keterampilan, dan aktivitas lainnya untuk berbagi-teknologi industri mutakhir dan pengalaman praktis; memilih tenaga teknis yang luar biasa untuk berpartisipasi dalam pelatihan industri dan kegiatan pertukaran akademik untuk mempelajari teknologi dan konsep canggih. Bagi talenta manajemen, mereka mengadakan pelatihan khusus tentang peningkatan kepemimpinan dan manajemen strategis, dan mengatur kunjungan ke perusahaan-perusahaan unggulan untuk memperluas wawasan manajemen. Sistem pelatihan yang baik membuat pertumbuhan karyawan sejalan dengan perkembangan perusahaan, dan banyak karyawan telah tumbuh menjadi tulang punggung inti perusahaan melalui pelatihan.
Penggunaan bakat secara ilmiah, mengaktifkan "energi kinetik baru" untuk pengembangan. Membuat talenta memberikan kemampuan penuhnya adalah tujuan inti dari strategi talenta. Rongliyuan Electromechanics telah membentuk mekanisme ketenagakerjaan yang "berpusat pada kemampuan dan berorientasi pada kinerja", mendobrak batasan tradisional senioritas dan menyediakan tahap pengembangan luas bagi talenta-talenta luar biasa.
Dalam alokasi jabatan, ia berpegang pada prinsip "mencocokkan orang dengan jabatan dan memanfaatkan bakat sebaik-baiknya", dan mengatur jabatan kerja secara wajar sesuai dengan kekuatan profesional, keunggulan kemampuan, dan aspirasi karier karyawan, sehingga karyawan dapat mengerahkan nilai maksimalnya pada jabatan yang sesuai; dalam mekanisme promosi, ditetapkan saluran promosi ganda untuk urutan manajemen dan urutan teknis. Tenaga teknis tidak hanya dapat dipromosikan melalui rangkaian manajemen, tetapi juga mencapai pengembangan karir dalam rangkaian teknis, memecahkan masalah "tidak ada cara untuk mempromosikan" bagi talenta teknis. Pada saat yang sama, ia menetapkan sistem penilaian kinerja ilmiah, yang secara langsung menghubungkan prestasi kerja, kontribusi inovatif dengan insentif gaji, dan memberikan penghargaan materi dan pengakuan spiritual yang berlimpah kepada karyawan dengan kinerja luar biasa, yang sepenuhnya memobilisasi semangat kerja dan inisiatif inovatif karyawan. Di bawah mekanisme ketenagakerjaan seperti itu, vitalitas inovatif karyawan telah terstimulasi sepenuhnya, dan sejumlah pencapaian inovasi teknologi dan kasus peningkatan efisiensi bermunculan silih berganti.
Mempertahankan talenta dengan hati-hati, menciptakan "keluarga besar" yang hangat. Mempertahankan talenta tidak hanya membutuhkan mekanisme yang baik, tetapi juga kepedulian humanistik yang kuat. Rongliyuan Electromechanics menganut konsep manajemen "berorientasi pada orang-", dan meningkatkan rasa memiliki dan kebahagiaan karyawan mulai dari keamanan kerja, kepedulian terhadap kehidupan, konstruksi budaya, dan aspek lainnya.
Dalam hal keamanan kerja, perusahaan ini memberi karyawan gaji yang kompetitif dan sistem kesejahteraan yang baik di industri, termasuk lima asuransi sosial dan satu dana perumahan, asuransi komersial tambahan, cuti tahunan berbayar, dll., untuk mengatasi kekhawatiran karyawan; dalam hal perawatan hidup, membangun fasilitas penunjang tempat tinggal seperti asrama karyawan, kantin, dan gym, serta secara rutin menyelenggarakan pemeriksaan fisik dan kegiatan team building untuk memperhatikan kesehatan fisik dan mental karyawan; dalam hal konstruksi budaya, mengadakan pertemuan tahunan, pertemuan olah raga, hari raya belasungkawa dan kegiatan lainnya untuk memperkaya kehidupan spiritual dan budaya karyawan serta menciptakan suasana tim yang bersatu, persahabatan dan gotong royong. Selain itu, membangun mekanisme komunikasi yang lancar, mendengarkan pendapat dan saran karyawan melalui forum karyawan dan kotak saran, serta segera menyelesaikan permasalahan yang dihadapi karyawan dalam pekerjaan dan kehidupan. Kepedulian yang penuh perhatian membuat karyawan merasakan kehangatan perusahaan, membentuk suasana yang baik "perusahaan mencintai karyawan dan karyawan mencintai perusahaan", dan tingkat pergantian karyawan tetap pada tingkat yang rendah untuk waktu yang lama.
Kemakmuran talenta mengarah pada kemakmuran perusahaan, dan kekuatan talenta mengarah pada kekuatan perusahaan. Penanggung jawab perusahaan mengatakan bahwa ke depan, Rongliyuan Electromechanics akan terus memperdalam strategi talenta, lebih meningkatkan mekanisme penarikan, pengembangan, retensi dan penggunaan talenta, meningkatkan investasi dalam pelatihan talenta, mengoptimalkan lingkungan pengembangan talenta, dan menarik lebih banyak talenta berprestasi untuk bergabung. Mempromosikan inovasi teknologi dengan aglomerasi talenta, mendorong pengembangan perusahaan dengan sinergi tim, dan membiarkan "Rongliyuan" terus maju di jalur pengembangan industri elektromekanis pertambangan, memberikan kontribusi lebih banyak kekuatan talenta untuk pengembangan industri.
