Pada tahap kritis transformasi dan peningkatan industri elektromekanis pertambangan, kekuatan daya saing inti suatu perusahaan secara langsung menentukan luas dan dalamnya perkembangannya. Telah terlibat secara mendalam dalam industri ini selama lebih dari sepuluh tahun, SHAN DONG RONGLI POWER MECHANICAL AND ELECTRICAL TECHNOLOGY CO. LTD selalu bertujuan untuk "menempa keunggulan inti dan memimpin pengembangan kualitas", dan melakukan upaya dari berbagai dimensi seperti R&D teknologi, kendali mutu, dan pembangunan tim. Hal ini secara bertahap membangun daya saing inti yang tak tergantikan, mencapai kemajuan yang stabil dalam persaingan pasar yang ketat, dan memberikan model yang kuat untuk-pengembangan perusahaan elektromekanis pertambangan yang berkualitas tinggi.
Teknologi sebagai inti, membangun penghalang bagi pengembangan inovatif. Inovasi teknologi adalah elemen inti daya saing inti suatu perusahaan. Rongliyuan Electromechanics selalu menempatkan R&D teknologi pada prioritas strategis, berorientasi pada permintaan pasar, terus meningkatkan investasi R&D, dan membangun model pengembangan teknologi "R&D independen + inovasi kooperatif". Perusahaan telah mendirikan pusat R&D independen, dilengkapi dengan peralatan uji canggih dan tim R&D profesional. Rasio investasi penelitian dan pengembangan tetap berada di atas 8% penjualan selama beberapa tahun berturut-turut, sehingga memberikan jaminan kuat bagi inovasi teknologi.
Bertujuan untuk stabilitas dan efisiensi peralatan elektromekanis pertambangan dalam kondisi kerja yang kompleks, tim Litbang telah melakukan penelitian khusus, dan berturut-turut telah mengatasi sejumlah teknologi inti seperti "teknologi peringatan dini kesalahan cerdas untuk peralatan pertambangan" dan "teknologi pengoptimalan untuk sistem transmisi-efisiensi tinggi dan-hemat energi", serta memperoleh 15 paten model utilitas. Pada saat yang sama, mereka telah membangun basis kerja sama penelitian-universitas-industri dengan universitas dan lembaga penelitian ilmiah, memperkenalkan-konsep teknis mutakhir, dan mempercepat transformasi pencapaian ilmu pengetahuan dan teknologi. Peralatan kontrol kelistrikan pertambangan cerdas yang diluncurkan tahun lalu mengintegrasikan modul diagnosis kesalahan yang dikembangkan secara independen, yang dapat memperingatkan potensi masalah peralatan secara dini, mengurangi tingkat kegagalan peralatan sebesar 40%, dan dengan cepat menempati posisi dominan di pasar regional setelah diluncurkan, menjadi perwujudan penting dari daya saing teknologi perusahaan.
Kualitas sebagai pedoman, memantapkan landasan kepercayaan pasar. Jika teknologi adalah “mesin” daya saing, maka kualitas adalah “landasan” daya saing. Rongliyuan Electromechanics selalu berpegang pada konsep bahwa "kualitas adalah sumber kehidupan suatu perusahaan", dan telah membentuk "sistem kontrol kualitas{2}}rantai penuh" yang mencakup seluruh siklus hidup produk. Standar kualitas yang ketat dan prosedur inspeksi telah dirumuskan untuk setiap tautan mulai dari penyimpanan bahan mentah hingga pengiriman produk jadi.
Dalam tautan pengendalian bahan baku, akses pemasok dan mekanisme penilaian yang ketat telah ditetapkan, dan setiap batch bahan mentah diambil sampelnya dan diuji, dan bahan yang tidak memenuhi syarat dikembalikan dengan tegas; dalam proses produksi, "sistem tanggung jawab mutu proses" diterapkan, dan orang yang bertanggung jawab atas mutu ditentukan dengan jelas untuk setiap proses, dan pemeriksa mutu-penuh waktu diperlengkapi untuk-pemeriksaan waktu nyata guna memastikan bahwa proses produksi sesuai dan dapat dikontrol; di tautan inspeksi produk jadi, beberapa tingkat inspeksi disiapkan, tidak hanya pengujian kinerja konvensional yang dilakukan, tetapi juga pengujian ekstrem dilakukan dengan mensimulasikan kondisi penambangan yang keras, dan hanya ketika semua indikator memenuhi standar barulah produk dapat meninggalkan pabrik. Dengan upaya utama dalam mengejar kualitas, tingkat kualifikasi produk perusahaan tetap berada di atas 99,5% selama lima tahun berturut-turut, dan tingkat keluhan pelanggan telah dikendalikan di bawah 0,3%, sehingga mendapatkan kepercayaan luas di pasar.
Tim sebagai landasan, mengumpulkan kekuatan pendorong internal untuk pembangunan. Tim yang unggul adalah “pembawa” daya saing inti. Rongliyuan Electromechanics selalu berpegang pada konsep manajemen-yang berorientasi pada manusia dan membangun tim talenta yang stabil, profesional, dan efisien. Perusahaan telah membangun sistem pengenalan, pelatihan dan insentif yang lengkap, menyerap talenta-talenta berprestasi melalui berbagai saluran seperti rekrutmen kampus, rekrutmen sosial, dan penambangan bakat industri, dan pada saat yang sama memberikan saluran pengembangan karir yang jelas kepada karyawan, sehingga karyawan di berbagai tingkatan dapat menemukan arah pertumbuhan mereka.
Untuk personel teknis, "rencana pelatihan tulang punggung teknis" dilaksanakan, insinyur senior diatur untuk bimbingan "satu-satu-satu", pertukaran teknis dan pelatihan eksternal diselenggarakan secara rutin untuk meningkatkan kemampuan profesional; untuk personel manajemen, pakar industri diundang untuk melaksanakan pelatihan kursus manajemen guna meningkatkan tingkat manajemen dan kemampuan-pengambilan keputusan; untuk merangsang antusiasme karyawan, berbagai penghargaan kehormatan seperti "Penghargaan Inovasi", "Penghargaan Kualitas", dan "Penghargaan Kontribusi" ditetapkan, dan gaji serta tunjangan terkait erat dengan prestasi kerja, membentuk suasana yang baik untuk "membandingkan, belajar, mengejar, dan melampaui". Saat ini, tingkat stabilitas tim teknis inti perusahaan mencapai 90%, dan banyak karyawan telah berkembang bersama perusahaan selama lebih dari lima tahun, menjadi tulang punggung dalam mendorong perkembangan perusahaan.
Pelayanan sebagai sayap, memperluas rantai nilai daya saing. Dalam lingkungan pasar dengan persaingan homogen yang semakin ketat,-layanan berkualitas tinggi telah menjadi bagian penting dari daya saing inti perusahaan. Rongliyuan Electromechanics telah membangun sistem layanan "respon cepat, efisiensi profesional, dan dukungan penuh", dan mengintegrasikan layanan ke dalam setiap tautan kerja sama pelanggan, mewujudkan transformasi dari "pemasok produk" menjadi "penyedia layanan komprehensif".
Pada tahap pra{0}}penjualan, personel teknis profesional diatur untuk mendalami situs pelanggan untuk memahami kebutuhan produksi dan memberikan solusi yang disesuaikan; dalam-tahap penjualan, tindak lanjuti pemasangan dan commissioning peralatan selama proses berlangsung, dan laksanakan pelatihan keterampilan pengoperasian untuk memastikan bahwa pelanggan dapat dengan cepat menguasai metode penggunaan peralatan; pada tahap-penjualan, hotline layanan 24-jam dan platform layanan online didirikan, dan outlet layanan didirikan di area pertambangan besar di seluruh negeri, berjanji untuk tiba di lokasi untuk menyelesaikan masalah dalam waktu 2 jam di wilayah sekitarnya, 8 jam di provinsi, dan 48 jam secara nasional. Tahun lalu, sebuah area pertambangan tiba-tiba mengalami kerusakan peralatan. Personel layanan perusahaan bergegas ke lokasi kejadian dalam semalam dan menyelesaikan perbaikan kesalahan hanya dalam 3 jam, memastikan produksi normal di area penambangan dan memenangkan kerja sama jangka panjang dengan pelanggan dengan layanan yang efisien.
Pembangunan daya saing inti bukanlah upaya yang bisa dilakukan dalam semalam, namun merupakan proses akumulasi dan pengulangan yang berkelanjutan. Penanggung jawab perusahaan mengatakan bahwa di masa depan, Rongliyuan Electromechanics akan terus fokus pada peningkatan daya saing inti, meningkatkan investasi dalam penelitian dan pengembangan teknologi, dan mengatasi lebih banyak teknologi industri utama; terus mengoptimalkan sistem pengendalian mutu untuk meningkatkan kualitas produk; memperkuat pembangunan tim untuk menarik lebih banyak talenta berprestasi; meningkatkan sistem layanan untuk meningkatkan pengalaman pelanggan. Dengan daya saing inti yang lebih kuat, perusahaan ini akan terus maju menuju-pengembangan industri elektromekanis pertambangan yang berkualitas tinggi dan berkontribusi lebih besar terhadap pengembangan industri.
